如何评价人人网2000万*被*？
人人卖掉了，卖给了一个特殊的买家。13年前，陈一舟的千橡（那时候还只有猫没有人）把Donews收购了；13年后，Donews反过来把陈一舟的人人收购了。这事，搁10年前，打死都想不到。过去你收我，今天我收你。生活，总是*剧本更TM的精彩。网易的周枫问：谁还记得「人人都上ChinaRen」吗？那是前一个人人*了，那是周枫胡王小川、许朝军们厮混的岁月了……最近，我迷上了互联网考古，唉，一脑子的古啊……
人人网的*价格，受到市场对同类业务前景的判断以及人人网本身在市场上的竞争力有一定关系，从以下几个方面稍作分析：
1. *价格。人人网资产*的价格为2000万**加上价值4000万*的股份，所以严格说来人人网是以6000万*被*，不到其上市后最高市值的1%。
2. 社交领域。人人网前身是校内网，主要用户是大学校内用户，其形式与Face*ook相似，但在相似之外缺乏新形式，没有考虑国内迅速变化的通讯环境胡社交需求。在人人网的鼎盛时期，*商*还处于2G时代，人人网的产品设计主要针对PC端用户，在此之后*商*发展迅速，用户对*端的依赖越来越大，但人人网的社交平台没有适应这一发展趋势，加强*端市场抢占，随后同样做社交的微信胡微博更是迅速挤占市场。
3. 发展脉络。人人网在很长一段时间内的发展脉络中，业务类型丰富且多样，例如2012年大力发展*业务，2013年展P2P业务，2016年直播，之后也曾涉足**等。因涉及的业务较多，人人网后期资源不集中，也不再有当初校内网那样爆火的现象。
人人网这个*从兴起到衰落，完全可以用“将一手好牌打得稀烂是一种怎样的情形”来概括。
曾经的校内，后来叫人人。
*时期曾经火遍全国高校，*活跃人数一度高达上千万，如果你经历过那段时间，你应该可以感受到，那会儿几乎班上每个同学都有一个人人网的账号。
各种各样的班级活动也几乎是第一时间*会在人人发布。
坐拥大批高质量用户的人人网，实在可以称得上是手握“一手好牌”。
后来发生的事情大家应该也知道，*策略摇摆不定，界面越改越*。
满屏的广告，原创内容越来越少。
于是渐渐*薄西山，如今终于再也撑不下去。
记得我的人人网邮箱是雅虎的，感觉80后的青春是到曲终人散时了。
人人卖的太晚了，在2016年*赛为智能公布的*预案显示，拟作价10.85亿元收购开心网，如果那时候卖，肯定*现在这个并购价格高。 再往前2011年，人人网率在美上市，市值一度攀登至70亿*（约合*470亿元）。
互联网行业那风水转起来非常快，对创始人来说火了之后快点卖了*是明智的，ofo当时没卖，现在想卖都没法卖了。
本来*是流量的生意，流量如水，人心似水，那种财富数量级的成功很大程度是抓住风口的运气，一生能抓住一次**够了，这也是创业最吸引人的地方。
谢邀！人人网的“*”主要还是因为其在校大学生社交定位的局限*导致的。
人人网模仿的是海外的Face*ook，主打高校在校学生之间的社交，同时也是基于熟人的一种社交方式。但的Face*ook可以匿名*，人人网必须要实名*。虽然现在绝大多数*都要求实名了，但人人网那个时代愿意实名的网友还*较少，当时更加流行陌生人直接的社交。所以人人网的用户一直都以学生群体为主。<*r/>
由于*用户来源*较单一，人人网的用户基数一开始*没有达到Face*ook那样的级别。而且Face*ook的学生用户一般都是从高中阶段*开始接触这个*，到大学毕业至少有六七年的使用时间，因此粘*很强，即使毕业之后也愿意继续使用。而国内高中生由于课业繁重，不大可能接触到人人网，所以通常人人网的用户只局限于大学阶段的三四年而已，一旦用户毕业了，使用人人网的时间*会大幅缩短。
同时人人网还遇到了两个强大的竞争对手，一个是微博、一个是微信朋友圈。人人网的用户从学校毕业之后，在校同学各奔东西，基本上不再联系。因此这一部分网友往往更加倾向于陌生人社交，微博*提供了更好的陌生人社交平台。
即使是同学之间的熟人社交，也有微信这个更好的工具可以使用。虽然微信朋友圈的社交功能没有人人网那么丰富，但用户反而觉得简单的朋友圈更加好用。尤其是部分网友在学生时代留下了不少“黑历史”，如果继续使用人人网反而会心存顾虑，而微信朋友圈则不存在这样的问题。
也*是说，人人网的用户基础本来*不是那么牢*，一旦用户毕业*会迅速流失。同时在陌生人社交胡熟人社交这两个方面，人人网也不是微博胡微信的对手。所以最终“沦落”到以2000万**，已经算是一个*较好的结局了。
