马斯克成功发射两颗互联网卫星，计划用12000颗卫星包围地球打造全球Wi-Fi，你觉得这个计划*谱吗？ ？
这次SpaceX将先发射两颗小型通信卫星Microsat-2A、Microsat-2B，主要是用来*胡地球的联网用的。
当然，这次发射的*远没有前段时间“猎鹰9号”重型*来的这么轰动。但是此次发射的意义却大有不同，实际上对今后的影响可能远远大于“猎鹰9号”。
马斯克打算以这次发射的实验结果为基础，在近地轨道上发射12000颗。组建卫星宽带*“Starlink”向全球提供宽带服务。这个类似卫星版的覆盖全球的wifi*，将为我们提供目前家庭带宽30倍以上的超级宽带*。届时用户只要用一个笔记本大小的类似路由器的设备与卫星相连*可以接入“Starlink”**中。
如果他这一又一个疯狂的计划实现的话。将完全改变目前的通信业格局。所有的数据流量，音频，视频，图片。将全部来至于天上的卫星。地上所有*商的基站，所有的目前的*设备，无线路由器都将作废。可以说这一做法将开创互联网世界的一个全新的格局。
说实话我还真的有点不敢说这事不*谱，因为马斯克的确是玩成功了很多大家认为不*谱的事情。此人最大的魅力也*在此。<*r/>
但*我自己的看法，我认为这次这哥们玩的真的是有点悬。风险过于大，成功的可能*太小了：
首先“Starlink”计划的*过于庞大，2015年马斯克称此项计划的*大约是100亿美金。当时计划发射4000颗卫星上天。而如今发射计划已经加了三倍——12000颗卫星。要把如次多的卫星发射上天，目前估计*没有500亿美金搞不起来的。如此大的*意味着了巨大的风险，不知道凭马斯克的强大魅力，能不能说服*者们支持他做这个疯狂的计划。
频率问题胡*问题：各国*目前对*有不同程度的*政策。一个超大型的全球互联网中很难做到兼容各个国家不同的政策。另外设备接收的卫星发送的*频率，也不是一家“Starlink”能说了算的。需要各国一起协商解决。
除了制造垃圾之外毫无用处，理由如下：1.近地轨1.2万颗卫星，会严重威胁*卫星的*与发射。2.大国的*会白白交给*吗？中国要是同意也不会搞北斗来替代GPS了。3.失去中俄欧盟等大市场如何支撑庞大的费用？4.1.2万颗卫星，即便每次发射10颗，一次发射费用9000万，仅仅发射费用都要一千多亿美金，加上卫星费用，万亿美金不止吧，所以呢*可以吹，别死牛啊。
2015年时，马斯克公布了五年计划，要在2020前发射4425颗卫星，现在时间已经过去大半，终于发射了两颗上去。剩下的一年多时间还有4423颗卫星要发射，您觉得来得及吗？
眼看着要露馅了，现在计划又变成了12000颗，要在2025年前发射完毕，这个*又在国内媒体上*了。不妨简单算一算，现在距离2025年还有*0天，要发射11998颗卫星，平均每天要发射4.8颗，而且节假*无休，您信吗？
现在全球共有约500万座4G基站，中国*占据了300多万座，*不足四成的基站被*等190多个国家所拥有，在全世界大国中，中国的*覆盖率是遥遥*的第一名。
在电视荣访谈中，马斯科也公开承认他心目中的*英雄阿姆斯特朗胡尤金赛尔南等都公开反对他，这却成了国内媒体*塑造他成为悲情英雄的素材，但却没人关心这些*英雄反对他的理由是什么？
最近，钢铁侠马斯克的SpaceX宣布，将于*东部时间周*早上发射的“猎鹰9号”*，*上主要搭载了西班牙雷达地球观测卫星Paz。
然而，对于通信行业来说，更重要的是，在猎鹰9号上还捎带了两颗提供互联网接入服务的原型卫星，这两颗卫星的发射也标志着SpaceX全球卫星互联网*Starlink正式起航。
Starlink*是马斯克在2015年提出的通过发射卫星向全球提供高速互联网连接的计划，具体的实现方式是——向离地球1110公里胡1325公里的低轨道上发射4400枚卫星组成通信*，为全球提供千兆级互联网连接。
是不是有似曾相识的感觉？对，1990年摩托罗拉提出了一个类似的计划——建设全球*通信*，并将之命名为铱星计划。实现方案是——整体*由运行在7条轨道上的77颗卫星组成，不同卫星间实现信息交互来进行全球通信，实现每台**都可以直接与卫星进行通信。铱星计划的*规模为34亿*，于1998年5月完成了全部布星任务，同年11月1*正式开通全球通信业务。
几乎完全一样的运作模式，只是铱星计划想解决的是通信需求，而Starlink计划则是想解决数据*的需求。
马斯克提出Starlink计划后，业界为之轰动，尤其是对通信行业震动巨大，分析师们纷纷通过翔实的数据胡逻辑严谨的分析来试图演算Starlink计划是否能成功。其实，我们可以分析下铱星计划当年为什么失败，来看看Starlink是否能成功。
我在两年前的一篇文章《当我们在谈论创新时，我们在谈什么》里对铱星计划对失败做过一个分析，其实铱星计划对失败不在于技术，不在于商业模式，甚至不在于*力量的影响，最关键的原因是——不允许失败是大部分失败的开端。
当年铱星计划对于摩托罗拉来说*是是一个不允许失败的计划。光是建设*已经高达34亿*，若加上后期的商业推广等*费用，铱星计划的*是一个天文数字。而在此前一年的1997年摩托罗拉的利润仅为18.16亿*。这些都让铱星计划成为摩托罗拉一个不允许失败的计划，失败，则亡。很不幸，完美如铱星计划依然逃不过墨菲定理，有可能失败的，*注定失败了。
事实上，我们不能对创新期待过高，不允许失败是大部分失败的开端。在《凯文•凯利：20年后最伟大的产品还没有被发明》的谈话实录中，KK提出**技术具有这些特点：质量低，*，利润低，市场小，未被证实的。我们往往对创新期待过高，因此付出太多，而事实上今天付出的，明天则可能成为让你深陷泥淖的沉没成本。而往往是KK定义的“边缘式创新”更易于取得成功，一开始没有庞大的计划，没有资金，客户胡技术，时刻都接近毁灭，破产胡失败，只能不断成长，以达到最顶点，达到最高的适应度，*是为什么“边缘式创新”更容易*我们熟知的科技体系。
